DAO står för Decentralized Autonomous Organization (decentraliserad autonom organisation). DAO:er är ett nytt sätt att organisera sig på nätet, där reglerna är inbyggda i och verkställs genom smarta kontrakt. Utöver detta kan DAO:er ha vilken organisationsstruktur som helst – allt från en helt platt struktur utan centralt ledarskap till en starkt hierarkisk struktur, som man ofta ser i ett typiskt storföretag.
Använd multichain Bitcoin.com Wallet-appen, som miljontals människor litar på för att på ett säkert och enkelt sätt skicka, ta emot, köpa, sälja, handla, använda och hantera Bitcoin (BTC), Bitcoin Cash (BCH), Ether (ETH) och de mest populära kryptovalutorna. Appen gör det också möjligt för dig att delta i DAO-styrningen.
Hur fungerar DAO:er?
Ett ganska liknande sätt att se på en DAO är att betrakta den som ett företag. Företag består av människor som följer regler. Dessa regler upprätthålls i slutändan av lagstiftningen i den jurisdiktion där företaget är verksamt. DAO:s regler upprätthålls inte genom lagstiftning, utan genom kod i smarta kontrakt.
Läs mer: Vad är ett smart kontrakt?
Att starta en DAO sker vanligtvis i tre steg: att skriva smarta kontrakt, skaffa finansiering och etablera intressenter samt distribuera de smarta kontrakten på en blockkedja.
I det första steget utarbetar en kärngrupp bestående av medlemmar ur gemenskapen alla regler som ska styra DAO:n. Detta omfattar: organisationshierarki, förslags- och omröstningsprocess, finansieringsmekanismer samt DAO:ns egen utbyggbarhet. De smarta kontrakten måste testas om och om igen för att upptäcka fel, gränsfall och förbisedda detaljer. När teamet är nöjt implementeras de centrala reglerna på en blockkedja. Den uppsättning regler som gör DAO:n helt autonom hålls tillbaka, eftersom kärnteamet fortfarande behöver leda den unga organisationen. Det finns ju trots allt ännu inget sätt för människor att gå med i DAO:n och bli intressenter.
I det andra steget anskaffar kärngruppen kapital till DAO:n. Detta kan verka som ett sätt att främst samla in medel till den nya organisationen, men i själva verket är det framför allt ett sätt att skapa intressenter som en förberedelse inför en helt autonom organisation. Vanligtvis skapas och säljs tokens för att samla in kapital. Tokens ger innehavarna rösträtt.
I det tredje steget implementerar kärnteamet de återstående reglerna i de smarta kontrakten. När detta har skett kan kärnteamet inte längre ensamt styra DAO:n. Från och med då är det alla intressenter som bestämmer vad som ska hända härnäst. Det kan ta ganska lång tid innan detta tredje steg genomförs – till och med flera år.
Vilka är fördelarna med DAO:er?
DAO:er för med sig kryptovalutornas fördelar till organisationsstrukturer: de är tillförlitliga, transparenta, modulära och decentraliserade.
I en värld som i allt högre grad bygger på internet kan DAO:er utgöra ett effektivare sätt att bilda organisationer, särskilt sådana som är spridda över hela världen och förvaltar stora tillgångar. Det finns många framgångsrika internetbaserade organisationer, men så snart pengar – och särskilt stora summor – kommer in i bilden kan dessa organisationer sällan fortsätta att vara internetbaserade i första hand. De bildar istället bolag någonstans.
Med DAO:er slipper man krångla med komplicerade bolagsbildningsdokument som omfattar flera jurisdiktioner. De som har investerat sina pengar i en DAO behöver inte nödvändigtvis lita på de andra personerna i organisationen, eftersom förvaltningen av likvida medel styrs av transparenta och granskningsbara smarta kontrakt.
DAO:er drar nytta av kryptovalutornas kompatibilitet. De smarta kontrakten som används för att starta DAO:er är öppna för alla att ta del av. Det innebär att en ny grupp enkelt kan kopiera en framgångsrik DAO:s organisationsstruktur för sina egna syften. Ännu bättre är att en ny grupp kan kombinera delar från ett projekt med delar från ett annat. Kompatibiliteten innebär också att DAO:er enkelt kan samverka med andra projekt.
DAO:er kan ha alla möjliga former av hierarki. Hittills har de flesta DAO:er föredragit en platt hierarkisk struktur. Till skillnad från traditionella företagsorganisationer har detta fungerat relativt bra. Vissa DAO:er experimenterar dock med att införa en mer vertikal hierarki. Denna typ av experimenterande är hälsosamt och kommer med tiden att gynna alla inom området.
Vilka är nackdelarna med DAO:er?
DAO:er är en ny teknik inom kryptobranschen, som i sig är ett relativt ungt område! Det innebär att det finns risker förknippade med smarta kontrakt. Faktum är att den allra första DAO:n, som helt enkelt kallades ”The DAO”, utsattes för ett dataintrång på grund av en bugg som ledde till att ETH till ett värde av över 60 miljoner dollar stals.
Många DAO:er startar som renodlade onlineorganisationer, men vill efter en tid omvandlas till mer traditionella företag. I de flesta länder saknas ett tydligt rättsligt regelverk för DAO:er. Dessutom kan eventuella juridiska problem som uppstår i samband med en DAO bli mycket komplicerade, eftersom de kan beröra flera olika rättsområden.
Slutligen har många hierarkiska strukturer inom DAO-organisationer hindrat en snabb lösning av problem som en mer handlingskraftig organisation skulle ha kunnat lösa. Den tidigare nämnda säkerhetsbristen i ”The DAO” var känd, men innan organisationen hann införa en åtgärd utnyttjade en angripare sårbarheten. Exakt samma situation har inträffat många gånger sedan dess.
